Gestión eficiente del flujo de efectivo: 3 Acciones prácticas para maximizar ganancias

Evaluación de la Liquidez de tu empresa

Si eres como la mayoría de los empresarios, entonces uno de tus principales objetivos es maximizar tus ganancias. Este objetivo lo puedes lograr de dos maneras: Aumentando los ingresos o minimizando los costos y gastos. Sin embargo, estos objetivos se logran haciendo un adecuado manejo de tu Flujo de Efectivo. 

Uno de los grandes retos es lograr un manejo eficiente del flujo de efectivo, para lo cual es fundamental implementar estrategias que permitan maximizar los ingresos y reducir los gastos. Al reducir los costos innecesarios y negociar con proveedores, se puede mejorar la liquidez de la empresa. Además, retrasar los pagos de las cuentas pendientes y realizar una evaluación de las cuentas por cobrar reservadas ayuda a mantener un flujo de efectivo saludable. Estas acciones prácticas contribuyen al crecimiento y desarrollo de la empresa. No dudes en tomar decisiones financieras estratégicas para alcanzar tus objetivos.

Estrategias para mejorar el flujo de efectivo en tu empresa

1. Reducir costos y gastos innecesarios

Cuando hablamos de reducir gastos no nos estamos refiriendo a ser mezquinos o sacrificar la calidad del bien o servicio que ofertamos. Nos estamos refiriendo a que una de las estrategias más efectivas para mejorar el flujo de efectivo es reducir los costos y gastos innecesarios en tu empresa. Cómo saber que tienes gastos innecesarios? Realiza un análisis exhaustivo de los gastos y determina cuáles pueden ser eliminados o reducidos sin que sacrifiques la calidad que pueda afectar la reputación de tu empresa. Puedes renegociar contratos con proveedores hasta buscar alternativas más económicas para servicios y suministros. Además, revisa periódicamente tus gastos para asegurarte de que estás realizando una gestión eficiente de tus recursos.

2. Negociar con proveedores

Si ya cuentas con proveedores estables, otra estrategia clave es la negociación con proveedores. Busca oportunidades para obtener mejores condiciones de pago, descuentos por volumen de compra o acuerdos de crédito más favorables. La negociación efectiva te permite ahorrar dinero y mejorar tu liquidez, al tiempo que mantienes una relación sólida con tus proveedores. Mantén una comunicación abierta y constante con ellos para identificar posibles negociaciones beneficiosas para ambas partes.

3. Retrasar las cuentas por pagar

Sin poner en riesgo la relación con tus proveedores, puedes evaluar el retraso del pago de las cuentas por pagar. Evalúa cuidadosamente tus obligaciones de pago y, si es posible, negocia plazos más largos con tus proveedores. Esto te brinda la oportunidad de utilizar ese dinero disponible para otras necesidades inmediatas en tu empresa. Sin embargo, es importante mantener una buena relación con tus proveedores y cumplir con tus compromisos de pago en el plazo acordado.

4. Manejo eficiente de cuentas por cobrar

El manejo eficiente de las cuentas por cobrar es crucial para asegurar una buena liquidez en la empresa. Para lograrlo, es importante implementar algunas estrategias:

• Establecer políticas claras de crédito y cobranza para evitar retrasos en los pagos de los clientes. Tu personal de CARTERA debe estar claro de estas políticas para adecuada implementación.
• Realizar un seguimiento constante de las cuentas por cobrar y enviar recordatorios de pago a tiempo.
• Ofrecer descuentos por pagos anticipados o incentivos para fomentar el pago puntual.
• Evaluar regularmente la solvencia crediticia de los clientes y establecer límites de crédito adecuados.

5. Revisión de cuentas incobrables o de difícil recuperación

Es necesario revisar de manera periódica las cuentas por cobrar de dificil recuperación, para evaluar su viabilidad y, en caso de ser necesario, tomar acciones para recuperar el dinero adeudado. Al identificar estas cuentas, se pueden implementar estrategias como negociar plazos de pago, ofrecer planes de pago flexibles o incluso considerar la opción de vender la deuda a terceros especializados en cobranza.

Finalmente no podemos olvidar que el efectivo te permite mantener la operatividad de tu empresa, para concretar mas ventas que se traducen en ingresos para que tu empresa pueda crecer.